1. tootja skaalaEsiteks arvan, et tootja suurust ei saa hinnatatootja. Suured tehased on juhtimissüsteemi kõigis aspektides suhteliselt täiuslikud ja saavad paremini kõigis kvaliteedikontrolli aspektides kui väikesed tehased. Suurte tehaste puuduseks on aga see, et inimesed on liiga hõivatud, juhtimiskulud on liiga suured ja praeguse mitmete erineva ja väikese partiiga paindliku tootmisliiniga on keeruline kohaneda. Hind on ka suhteliselt kõrge. See on ka põhjus, miks paljud ettevõtted hakkavad ehitama väikseid tehaseid. Kui rääkida nüüd rõivavabrikute skaalast, ei saa neid minevikuga võrrelda.
1990ndatel oli tehastes kümneid tuhandeid töötajaid ja nüüd pole sadu rõivastehaseid lihtne leida. Nüüd on paljude rõivaste tehaste ühine suurus tosin inimest. Ja rõivavabrikutes on vähem kvalifitseeritud töötajaid. Esiteks, personali vigade tõttu on need, kes jäävad, vanad töötajad. Kuid vanemad töötajad on oma mõtlemises jäigad. Nad mõtlevad harva pikaajaliselt ega taha uusi tehnoloogiaid õppida. Enamik praegustest töötajatest on sündinud 60ndatel ja 70ndatel. Pärast 80 -aastast pole palju riideid, isegi vähem pärast 90 -d ja põhimõtteliselt pole riideid pärast 00.
Nüüd automatiseerimise asterõivastehasedkasvab üha kõrgemale ning väheneb nõudlus tööjõu järele. Samal ajal muutuvad suured tellimused üha vähem, suured tehased ei kohane praeguste tellimuste vajadustega, väikeste tehaste vahetamine on suhteliselt lihtsam, nagu öeldakse: "Väikesed laevad on hea ümber pöörata." Veelgi enam, võrreldes suurte tehastega saab väikeste tehaste juhtimiskulusid ka suhteliselt hästi kontrollida, nii et tehaste üldine ulatus kahaneb nüüd.
Rõivaste tootmise automatiseerimiseks saab praegu realiseerida ainult ülikondi ja särke. Ehkki ülikondadel on ka palju protsesse, mis peavad olema käsitsi valmistatud, on masstootmise automatiseerimine keeruline.
Eriti tipptasemel kohandatud rõivaste puhul on automatiseerimise aste veelgi madalam. Tegelikult vajavad praeguse rõivaprotsessi jaoks tipptasemel kategooriad käsitsi osalemist ja automatiseeritud asju on keeruline kõiki protsesse täielikult asendada. Seetõttu peab tootja leidmine: vastavalt oma tellimuse suurusele leidke tootja vastav suurus. Kui tellimuse maht on väike, kuid suuremahulise tootja leidmiseks, isegi kui tootja nõustub seda tegema, ei pööra see sellele tellimusele suurt tähelepanu. Kui tellimus on suhteliselt suur, kuid leidke väike tootja, on ka lõplik kohaletoimetamine suur probleem. Samal ajal ei arva me, et paljud protsessid on automatiseeritud toimingud, nii et pidage tootjaga läbirääkimisi. Tegelikult pole praeguse tehnoloogia osas rõivaautomaatika aste eriti kõrge ja tööjõukulud on endiselt väga kõrged.
2. kliendigrupi positsioneerimine
Tootja leidmiseks, on kõige parem küsida oma kavatsust teenida, milliseid objekte. Kui tootja abistab peamiselt suuri kaubamärke OEM -i töötlemist, ei pruugi ta veebipoe tellimustest huvitada. Isegi kui ta aktsepteerib võrgukorraldust, kuid kui toiming toimub vastavalt kaubamärgi protsessile, ei pruugi veebipood kulusid nõustuda.
Nüüd tehke väliskaubandusvabrikuid, mõistke põhimõtteliselt B2B vajadusi. Näiteks teeb meie tootja B2B kliente, kes vajavad põhimõtteliselt ainult kliente, et võtta proovid, näiteks muid asju, näiteks pinnatarvikute ostmine, lõikamine, õmblemine, lisaks kogu pakile, lisaks sellele, et aidata kliente tarnimise nimel. Ja me teeme ka tagasipöördumist ja vahetust ning muid müügijärgseid töösid. Nii et meie kliendid peavad lihtsalt hästi müüma.
Klientide nimel klientide nimel tarnimise töö jaoks ei loo tavalised tehased sellist töötajaid, kuid kui tegelete veebipoodidega, on kõige parem seda teha. Lõppude lõpuks on veebipoodide tellimused 100% -liselt vajalikud müügijärgseteks, varem on selline müügijärgne brändiettevõttel eriline inimene. Mis puutub tootjasse tarnekulusid, siis tuleb lisada tööhinda, kuid pakkumine peaks olema kulutõhusam kui kliendi enda töö. Meie tootja on selleks loonud erilise töö.
Üldiselt peavad tootjat otsivad rõivamüüjad tegema õigesti. Esmalt küsige tootja peamistest ühistuteenuste objektidest, mõistke, milliseid kategooriaid nad peamiselt teevad, ning mõistke tootja toodetud rõivaste hinne ja peamist stiili ning leidke aühistutootjaSee sobib teie omadega.
3. teie ülemuse terviklikkus
Ülemuse ausus on ka võtmenäitaja, mida mõõtatootja kvaliteet. Tootjat otsivad rõivamüüjad peavad kõigepealt ülemuse terviklikkuse üle vaatama, teadma ülemuse terviklikkust, saate otse Google'i minna, et näha, kas ülemusel või ettevõttel on halbu rekordit. Praegu on selline teave suhteliselt läbipaistev. Peab lihtsalt panema ülemuse nime või ettevõtte nimi ning "valetaja", "Deadhead" ja muud sõnad otsingu all, kui ülemusel või ettevõttel on asjakohane halvad kogemused, võib põhimõtteliselt leida asjakohast teavet. Kui ülemusel on laisk olemise rekord, ei tohi ta teha koostööd võimalikult palju, vastasel juhul on see kalduvus mitmesugustele probleemidele. Tegelikult, kui ülemusel on aususe probleem, ei tee tootja pikka aega.
Postiaeg: 23. oktoober2023
