kvaliteetsete rõivaste tootjad
Nüüd on nii palju tarnijaid, kauplejaid, tehaseid, tööstust ja kaubandust. Kuidas me saame nii paljude tarnijate juures leida...sobiv tarnijameie jaoks? Võite järgida mõnda punkti.
01Auditi sertifitseerimine
Kuidas tagada, et teie tarnijad on sama kvalifitseeritud, kui PPT-s näidatakse?
Tarnijate sertifitseerimine kolmandate osapoolte poolt on tõhus viis tagada klientide nõuete ja standardite täitmine tootmisprotsesside, pideva täiustamise ja dokumendihalduse kontrollimise kaudu.
Sertifitseerimine keskendub kuludele, kvaliteedile, tarnimisele, hooldusele, ohutusele ja keskkonnale.ISO, tööstusharu omaduste sertifitseerimise või Duni koodi abil saab hankeosakond tarnijaid kiiresti valida.
02Hinnake geopoliitilist kliimat
Kuna Hiina ja USA vaheline kaubandussõda on eskaleerunud, on mõned ostjad oma pilgud suunanud Kagu-Aasia odavate riikide, näiteks Vietnami, Tai ja Kambodža poole.
Nende riikide tarnijad saavad pakkuda madalamaid hindu, kuid nõrk infrastruktuur, töösuhted ja poliitilised ebastabiilsused võivad takistada stabiilset pakkumist.
2010. aasta jaanuaris võttis Tai poliitiline rühmitus kontrolli pealinnas asuva Suvarnabhumi rahvusvahelise lennujaama üle, peatades kõik õhutranspordi impordi- ja ekspordioperatsioonid Bangkokis, ainult naaberriikidesse.
2014. aasta mais peksid, purustasid, rüüstasid ja põletasid Vietnamis välisinvestoreid ja ettevõtteid. Mõned Hiina ettevõtted ja töötajad, sealhulgas Taiwanil ja Hongkongis, aga ka Singapuri ja Lõuna-Korea ettevõtted said erineval määral kannatada, põhjustades inimohvreid ja varalist kahju.
Enne tarnija valimist tuleb hinnata piirkonna tarneriski.
03Kontrollige finantsseisundit
Hanke korraldaja peab pöörama tähelepanu tarnija finantsseisundile ega tohi oodata, kuni teisel poolel tekivad äriraskused.
See on nagu enne maavärinat – on mõned ebanormaalsed märgid ja mõned signaalid enne tarnija finantsolukorra halvenemist.
Näiteks sagedased juhtide lahkumised, eriti nende puhul, kes vastutavad oma põhitegevuse eest. Tarnijate kõrge võlakoormus võib kaasa tuua tugeva kapitalisurve ja väike viga võib põhjustada kapitaliahela katkemise. Teisteks signaalideks võivad olla ka õigeaegsete tarnete määrade ja kvaliteedi langus, pikaajalised tasustamata puhkused või isegi massilised koondamised, tarnijate juhtide negatiivsed sotsiaalmeedia uudised jne.
04 Hinnake ilmastikuga seotud riske
Tootmine ei ole ilmastikust sõltuv tööstusharu, kuid ilm mõjutab siiski tarneahela häireid. Igal suvel kagurannikul määvad taifuunid mõjutavad tarnijaid Fujiani, Zhejiangi ja Guangdongi provintsides.
Taifuunile järgnevad mitmesugused teisesed katastroofid põhjustavad tõsiseid ohte ja suuri kaotusi tootmisele, tegevusele, transpordile ja isiklikule ohutusele.
Potentsiaalse tarnija valimisel peab hanke korraldaja kontrollima piirkonna tüüpilisi ilmastikutingimusi, hindama tarne katkemise ohtu ja seda, kas tarnijal on olemas varuplaan. Kuidas loodusõnnetuse korral kiiresti reageerida, tootmist jätkata ja tavapärast äritegevust säilitada.
05Kinnitage, et tootmisbaase on mitu
Mõnedel suurtel tarnijatel on tootmisbaasid või laod mitmes riigis ja piirkonnas, mis annab ostjatele rohkem valikuvõimalusi. Transpordikulud ja muud sellega seotud kulud varieeruvad olenevalt tarnekohast. Transpordikaugus mõjutab ka tarneaega. Mida lühem on tarneaeg, seda madalamad on ostja varude hoidmise kulud ja see võimaldab tal kiiresti reageerida turunõudluse kõikumistele ning vältida kaubapuudust ja aeglast laoseisu.
Mitmed tootmisbaasid võivad samuti tootmisvõimsuse puudujääki leevendada. Kui tehases tekib lühiajaline tootmisvõimsuse kitsaskoht, saavad tarnijad korraldada tootmise teistes tehastes, kus on ebapiisav tootmisvõimsus.
Kui toote transpordikulud moodustavad suure kogukulu, peab tarnija kaaluma tehase ehitamist kliendi asukoha lähedale. Autoklaaside ja -rehvide tarnijad rajavad üldiselt tehaseid oEMS-i ümber, et rahuldada klientide logistikavajadusi JIT jaoks.
Mõnikord on tarnijal mitu tootmisbaasi.
06Hankige laoseisuandmete nähtavus
Tarneahela juhtimise strateegias on kolm kuulsat suurt V-d, mis on vastavalt:
Nähtavus, nähtavus
Kiirus, kiirus
Muutlikkus, muutlikkus
Tarneahela edu võti peitub tarneahela visualiseerimise ja kiiruse suurendamises ning muutustega kohanemises. Tarnija põhimaterjalide ladustamisandmete hankimisega saab ostja igal ajal teada kauba asukohta, et vältida laovarude otsa saamise ohtu.
07Tarneahela paindlikkuse uurimine
Kui ostja nõudlus kõigub, on tarnija kohustatud oma tarneplaani õigeaegselt kohandama. Sel ajal tuleks uurida tarnija tarneahela paindlikkust.
SCOR-i tarneahela toimimise võrdlusmudeli definitsiooni kohaselt on agility defineeritud kolme erineva dimensioonina, mis on:
① kiire
Ülespoole suunatud paindlikkus Ülespoole suunatud paindlikkus ehk vajalike päevade arv võib suurendada võimsust 20%.
② mõõt
Ülespoole suunatud kohanemisvõime Ülespoole suunatud kohanemisvõime, 30 päeva jooksul võib tootmisvõimsus saavutada maksimaalse koguse.
③ kukkumine
Kohandumisvõime langus. Kohandumisvõime langus 30 päeva jooksul tellimuse vähenemist ei mõjuta. Liigse tellimuse vähenemise korral esitavad tarnijad palju kaebusi või suunavad võimsuse teistele klientidele.
Tarnijate tarneahelivõime mõistmiseks saab ostja võimalikult kiiresti aru saada teise poole tugevusest ja eelnevalt kvantitatiivselt hinnata tarnevõimet.
08Kontrollige teenuselubadusi ja klientide nõudeid
Valmistu halvimaks ja valmistu parimaks. Ostja peab kontrollima ja hindama iga tarnija klienditeeninduse taset.
Hanke osakond peab tarnijaga sõlmima tarnelepingu, et tagada tarneteenuse tase ning standardiseeritud tingimuste kasutamine, hanke- ja toorainetarnijate vaheline spetsifikatsioon, tellimuste kohaletoimetamise reeglid, näiteks prognoos, tellimus, kohaletoimetamine, dokumendid, laadimisviis, tarnesagedus, tarne ooteaeg ja pakendimärgise standard jne.
09Hankige tarneaegade ja -aegade statistikat
Nagu eespool mainitud, võib lühike tarneperiood vähendada ostja varude hoidmise kulusid ja ohutusvaru taset ning reageerida kiiresti nõudluse kõikumistele.
Ostja peaks püüdma valida tarnija, kellel on lühike tarneaeg.Tarnete täitmine on tarnija tulemuslikkuse mõõtmise võti ja kui tarnija ei esita ennetavalt teavet õigeaegse tarne määra kohta, tähendab see, et see näitaja pole saanud väärilist tähelepanu.
Vastupidi, tarnija saab aktiivselt jälgida tarneolukorda ja anda õigeaegselt tagasisidet tarneprotsessi probleemide kohta, mis võidab ostja usalduse.
10Kinnitage maksetingimused
Suurtel rahvusvahelistel ettevõtetel on ühtsed maksetingimused, näiteks 60 päeva või 90 päeva pärast arvete kättesaamist. Välja arvatud juhul, kui teine pool tarnib raskesti kättesaadavaid tooraineid, on ostja altim valima tarnija, kes nõustub oma maksetingimustega.
Need on 10 oskust, mille olen teile kokku võtnud. Ostustrateegiate koostamisel ja tarnijate valimisel saate neid näpunäiteid arvesse võtta ja arendada paari „teravat silma“.
Lõpuks räägin teile väikesest viisist tarnijate valimiseks, see tähendab, et kui saadate meile otse sõnumi, saate kohe...parim rõivaste tarnija, et aidata oma brändil kõrgemale tasemele jõuda.
Postituse aeg: 25. mai 2024
